ご支援の形態

弊社では、お客様のご要望に応じて、以下のようなご支援形態を儲けております。
また、弊社荒添は、各機関の専門家登録もしておりますので、必要に応じて、各機関へのご紹介もいたしております。
※ただし、この場合、コンサルタントは各機関にて選定されますので担当が変わることもございます。

ご支援の内容

• 経営戦略
• 内部統制
• 人材育成
• ＩＴ活用
• Web製作

関与するフェーズや場面は、お客様の状況とご要望でさまざまです。

どのフェーズでも不可欠なのは、『戦略』と『戦術』の一貫性なのです。

弊社では、経営戦略に基づいた、経営革新実行計画の確認とモチベーションUPのために、 ニュービジネスや事業性評価　のプレゼンへの参加や、 経営革新計画 の申請や、各種の認定、 IT経営力大賞などへのご応募も おすすめしており、ご支援いたしております。

ご支援の手順

すべてのご支援の入り口はご相談です。

まずはご相談いただき、御社の課題や事業の背景、社長の思いをお聞かせください。 御社が持つ課題に合わせた、画一的でないご支援で、どんな状況からも目標達成への道を見つけ出します。

また、コンサルタントを利用したことがなく不安な方、経費的にコンサルタントを頼むのは難しいという方は、一度、 中小企業支援センターや中小企業基盤整備機構、商工会議所などの行っている、 専門家派遣制度をご利用されてみてください。

コンサルタント費用など

下記は、費用の目安事例です。
ご事情によって、補助策を利用したりと、調整が可能な場合がありますので、お気軽にご相談ください。

年間の顧問契約

・ 関与度合いによって、金額の調整が可能です
・ 月額1万（メール相談）〜30万　最多契約コース：5万、10万

年間のWeb拡販契約

・ 対策範囲によって、ご契約金額が決まります
・ 月額1万　最多契約コース：3万、5万
・ ご契約当初、ページ変更に10万?20万の費用が発生することがあります

補助事業遂行支援

・ IT化DX化に関する補助事業の申請、認可事業の遂行をご支援します
・ 申請書作成時の助言：5万〜
・ 認可補助事業と選定ツールの適切性助言：5万〜30万
・ 認可補助事業推進の全般的支援（業務改善指導含む）：30万〜

プロジェクト支援

・ 規模、内容、関与度合いによって、ご契約金額が決まります
・ Ｐマーク取得　自主展開支援例：50万〜　最多契約コース：80万
・ ＩＴ化コンサルタント例：50万?　目安：開発期間月数×20万

ちょっと相談

初回相談は無料です　以降：1回2時間程度　3万

わがまま支援

ちょっと相談12回券のわがままコース　30万