それぞれのテーマでの2時間程度の要点セミナー実施も可能です
ご要望は、お問い合わせください

人材の人財化（人材育成と社員教育）

仕事に遣り甲斐と、商品への自信を持たない従業員が、お客様の喜ぶサービスができるでしょうか？
もちろん、NOです。伸びる人材を作り出すポイントは・・・

弊社の人材育成は、組織としての必要人材と、従業者個々の成長とのマッチングを行い、 組織として個々として、成長の持続力を養成する社員教育を目的としています。
さらに、教育の評価では、人事考課への反映の仕方など、組織風土に応じたご提案をいたします。
お悩みのこと、ご不明な点、ご要望などは、お気軽にご相談ください。

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人事考課と社員教育

人材教育プラン策定と実施方法

最適な能力開発プログラムをご提供するために、弊社ではまず、現状分析 から始めます。
日々、実際に行われている業務と、従業員の皆さんの職業能力を 分析・評価し、御社の事業戦略や、従業員の皆さんの、 目標達成に最も適した能力開発プログラムをご提供いたします。

初年度の全社的人材育成体制

※従業員の能力開発・成果状況が一元管理化してまいります

次年度以降の全社的人材育成体制

目標設定と成果管理は、御社人事担当および従業員個々本人にて行っていただき、当社では、 年間教育実施プランのご提案と、必要な研修教育等を実施して参ります。

目標と目指す効果

目標設定や教育内容は、御社経営課題を大きなテーマとして設定いたしますので、私たちが提供する 研修のゴールは、現実的な経営課題の解決や経営目標の達成に設定します。

単なる「研修」に留まらず、 人材育成と実務を融合したものとなります。

場当たり的な教育では、望めない効果をご期待ください。

サービス内容

• 実施場所と日時は、ご相談に応じます。お問い合わせはこちら