管理職教育・人材育成セミナーのご案内
組織での最も多いお悩みは、管理職の能力向上です。 管理職の管理能力や人材育成能力が高ければ・・・組織全体のチカラが向上し続けることでしょう。 上司として、指導者としての力量を向上させるセミナーです。
管理職育成セミナー（部下指導、問題解決）
組織力（能力×熱意×方向性）の鍵を握るのが、指導的立場にある管理職です。 管理職の育成こそ、組織力強化の早道と言えるでしょう。※セミナーと実践の両輪支援が可能です。 御社の状況によるご要望に沿った研修ご提案をいたしますので、お問い合わせください。
| 対象 | 経営者、管理職、人事教育担当 |
|---|---|
| 内容 | 管理職としての問題解決と部下指導能力育成 |
| 形態 | 1日〜4日 2泊3日合宿 |
- ［事例］部下指導と技能継承セミナー（工場ラインリーダー想定）
- ［事例］問題解決技法セミナー（５S＆QC想定）
- ［事例］業務改善習慣セミナー（医療施設）
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コーチングによる部下育成
教育の中で、ひとのモチベーションアップと維持が、最も難事業です。
通常のコーチングは、成功体験や素地を持つ人材対象の『答えはそのひとの中にある』という前提から 始まります。 当セミナーでは、擬似成功体験を体感させる方法から スタートしますので、人材の層の薄さをお嘆きの中小零細企業さまも大きな効果をご期待ください。
※もちろん、通常のコーチングをお望みの企業さまには、通常コースもございます。
| 対象 | 経営者、管理職、人事教育担当 |
|---|---|
| 内容 | 部下育成のためのコーチングとコミュニケーション セルフコーチングを学んでいただき、ご自身のモチベーション維持法も体得して頂きます。 |
| 形態 | 1日〜2日 1泊2日合宿 |
ファシリテーション技術体得
組織を動かすには、合意形成のもと、全員を同じ方向へ向けることが大切です。
当セミナーでは、会議における“こまったちゃん”を演じて頂くことで、合意形成技術とともに やってはいけないことを自覚して頂きます。
| 対象 | 管理職 |
|---|---|
| 内容 | 組織の合意形成のためのファシリテーション技術 |
| 形態 | 1日〜2日 1泊2日合宿 |
その他、個別スキルの習得セミナー
その他、管理職に必要な知識の個別セミナーです 。
顧客満足度理解セミナー
| 対象 | 管理職、戦略企画策定担当、営業従事者 |
|---|---|
| 内容 | 顧客満足度の正しい理解と、ターゲッティングと囲い込み理論 |
| 形態 | 1日 |
ブランド戦略セミナー
| 対象 | 管理職、戦略企画策定担当 |
|---|---|
| 内容 | 中小企業におけるブランド戦略理論と実践事例 |
| 形態 | 1日 |
顧客管理手法セミナー
| 対象 | 経営者、管理職、営業管理者 |
|---|---|
| 内容 | CRM強化について、マーケティングおよびニーズの捉え方と効果的な顧客管理の方法 |
| 形態 | 1日 |
データマイング技法セミナー
| 対象 | 情報分析担当 |
|---|---|
| 内容 | Excelを使っての統計分析の仕方とデータの読み方を習得（アンケート解析の仕方など） |
| 形態 | 1日 |
コールセンターのあり方と意義セミナー
| 対象 | 戦略企画策定担当、営業従事者、IT担当者、コールセンター担当 |
|---|---|
| 内容 | コールセンターの本来の意義・あり方と運営展開方法理解 |
| 形態 | 1日 |
その他
| 対象 | 経営者、管理職 |
|---|---|
| 内容 | ・ コミュニケーションスキル強化 ・ ネゴシエーションスキル強化 ・ 品質管理シックスシグマへの挑戦 ・ マネジメント能力強化 |
| 形態 | 各テーマ1日 |
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