ITによる経営革新のITコンサル

労働人口の減少や人件費の増大、顧客人口の減少が進む中、
経営品質の向上には労働生産性の向上が欠かせず、IT活用（従来のシステムに加えて、ネット、ITツール、アプリ含む）が求められています。

本来は、経営に資するIT化とは、下記手順に沿って、進めてまいります。
ただし、状況に応じて、途中から、または、一部のみのご支援も可能です。

IT化コンサルのサービス内容

御社の状況、ニーズと規模にあったコンサル形態をお選び頂けます。

経営改革フルコース支援

経営戦略の策定から、効果測定（※前記手順参照）まで。
※御社内人材の育成（CIO育成）も兼ねることができます。

IT化全般支援

既存の経営戦略・経営計画をもとに、これに沿ったIT戦略の策定から、効果測定 （※前記手順参照）まで。 ※場合によっては、経営計画の見直しのご提案を差し上げることもございます。

システム開発業者選定支援

御社の状況・要望・制限事項に応じた、ITツールやシステム制作提案内容の適切性診断や、 見積金額の妥当性を評価し、複数の提案より、最適なものを選定します。
※ご希望がございましたら、業者との折衝なども承ります。

システムの検収判断支援

納品されたシステムについて、設計・仕様・納品システムの適合性とテストの十分性を検証、 セキュリティホールの指摘と運用体制の充実支援を行います。業者へ検収を出す前に、お声かけ下さい。
※ご要望により、システムの有効性監査とすることもできます。

現システムの改善点指摘

現在運用されているシステムを検証し、見える化経営を実施するために改善すべき点や、 セキュリティホールを指摘、新システムの仕様決定をご支援いたします。
※ご要望により、システムの運用監査とすることも できます。

ITツールやRPA、アプリ、パッケージの選定支援

御社のニーズに適しITツールやRPA、アプリ、パッケージソフトを選定をご支援いたします。 また、カスタマイズの分量と内容、費用が、必要十分で適切であるかを評価いたします。 ※ご希望がございましたら、業者との折衝なども承ります。
※弊社では、経営者さまの立場で客観的に判断するために、パッケージ等の提供、 業者さまからのリベート等は受けません。

EAコンサルタント

システム部をお持ちの企業さま、または、システム構築を業とする企業様へ向けて、 その開発業務が、適切であるかをモニタリング、評価いたします。 ※プロマネ育成にもご利用ください。

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専門家派遣制度も活用できます

経済産業省は、中小企業のIT化支援策として、さまざまな形態と支援機関での専門家派遣制度を実施しています。ミラサポ、商工会議所、商工会他の専門家派遣の制度もご利用ください。

弊社サービスご提供地域

過去のご支援先

福岡、北九州、長崎、大分、宮崎、鹿児島、山口、広島、大阪、奈良、東京、東北、札幌

※時間距離3時間以内を基準としていますが、詳細はご相談ください
※セミナーについては、全国地域を問わず、お受けいたします

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【ＩＴ活用コンテンツ紹介】

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